Documentez l’utilisateur, le besoin métier, les contraintes et les hypothèses.
Clarifier le problème
PROGRAMME ACCÉLÉRATEUR
COHORTE EN DIRECT
De l’idée au produit technologique
Transformez une idée ou un problème métier en produit structuré, accompagné d’un plan de réalisation applicable.
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INSCRITS
6 semaines
DURÉE
6
MODULES
ENGAGEMENT FINANCIER
Tarif annoncé prochainement
Durée
6 semaines
Format
6-week cohort
Niveau
Intermédiaire
Places
6/6
Bientôt disponible
À propos de cet accélérateur
Aperçu et objectifs du programme
Transformez une idée ou un problème métier en produit structuré, accompagné d’un plan de réalisation applicable.
Public : Fondateurs, responsables produit et professionnels de la technologie. 6 semaines avec Joseph Kanon, en français ou en anglais. Deux pods de trois participants maximum, soit six participants au total. Chaque semaine comprend un atelier commun, une revue prévue pour chaque pod et un travail pratique entre les séances.
100 % à distance, avec des ateliers en ligne en direct. Bientôt disponible : les dates et inscriptions seront annoncées. Aucune réservation ni aucun paiement n’est actuellement ouvert.
6-week cohort
Format
6 semaines
Duration
6 modules, 6 lessons
Content
Founders, product leaders and technology professionals
Level
Included
Certificate
Retours projetés
Compétences opérationnelles à l'issue du programme
Valider le problème et l’utilisateur cible
Définir la valeur et le périmètre du produit
Comparer les options techniques et de réalisation
Produire un cadrage et une feuille de route exécutables
Structure du programme
6 modules · 6 leçons · 12h
Testez l’hypothèse la plus importante à partir des éléments apportés par les parties prenantes.
Valider la valeur
Définissez le parcours principal, les critères d’acceptation et les exclusions.
Structurer le produit
Comparez deux approches de réalisation et consignez les compromis.
Choisir l’architecture
Créez une feuille de route priorisée, un registre des risques et un plan de jalons.
Planifier la réalisation
Présentez un cadrage réalisable et défendez la prochaine décision d’investissement.
Examiner le cadrage du produit
Calendrier de la cohorte
6 semaines · @
SEMAINE 1
Clarifier le problème
Documentez l’utilisateur, le besoin métier, les contraintes et les hypothèses.
SEMAINE 2
Valider la valeur
Testez l’hypothèse la plus importante à partir des éléments apportés par les parties prenantes.
SEMAINE 3
Structurer le produit
Définissez le parcours principal, les critères d’acceptation et les exclusions.
SEMAINE 4
Choisir l’architecture
Comparez deux approches de réalisation et consignez les compromis.
SEMAINE 5
Planifier la réalisation
Créez une feuille de route priorisée, un registre des risques et un plan de jalons.
SEMAINE 6
Examiner le cadrage du produit
Présentez un cadrage réalisable et défendez la prochaine décision d’investissement.
Livrables
Ressources concrètes que vous créerez
Weekly Exercises
Practice assignments to reinforce each module's concepts
Practice assignments to reinforce each module's concepts
Final Project
Comprehensive capstone project demonstrating your skills
Comprehensive capstone project demonstrating your skills
Le Conseil consultatif
Architectes et mentors du programme
Conditions d'admission
Prérequis pour l'admission
Apporter un problème métier ou une idée concrète
Pouvoir échanger avec les parties prenantes et arbitrer le périmètre