PROGRAMME ACCÉLÉRATEUR
COHORTE EN DIRECT

Construire et faire évoluer un produit technologique

Faites évoluer un produit existant vers une architecture maintenable, des opérations fiables et une croissance maîtrisée.

Joseph Kanon
DIRIGÉ PAR Joseph Kanon Dirigeant technologique & architecte
0 INSCRITS
8 semaines DURÉE
8 MODULES
ENGAGEMENT FINANCIER
Tarif annoncé prochainement
Durée 8 semaines
Format 8-week cohort
Niveau Intermédiaire
Places 6/6
Bientôt disponible

À propos de cet accélérateur

Aperçu et objectifs du programme

Faites évoluer un produit existant vers une architecture maintenable, des opérations fiables et une croissance maîtrisée.

Public : Fondateurs, CTO, architectes et ingénieurs expérimentés disposant d’un produit. 8 semaines avec Joseph Kanon, en français ou en anglais. Deux pods de trois participants maximum, soit six participants au total. Chaque semaine comprend un atelier commun, une revue prévue pour chaque pod et un travail pratique entre les séances.

100 % à distance, avec des ateliers en ligne en direct. Bientôt disponible : les dates et inscriptions seront annoncées. Aucune réservation ni aucun paiement n’est actuellement ouvert.

8-week cohort Format
8 semaines Duration
8 modules, 8 lessons Content
Founders, CTOs, architects and experienced engineers with an existing product Level
Included Certificate

Retours projetés

Compétences opérationnelles à l'issue du programme

Diagnostiquer les limites produit et opérationnelles
Réduire les solutions spécifiques par des frontières produit claires
Construire un plan progressif d’évolution et de migration
Définir les mesures de fiabilité et les responsabilités

Structure du programme

8 modules · 8 leçons · 16h

Cartographiez le produit, les utilisateurs, les contraintes opérationnelles et les indicateurs actuels.

Établir la situation de référence

Priorisez les goulets d’étranglement à partir de faits plutôt que des tendances technologiques.

Identifier le principal obstacle

Distinguez les fonctionnalités réutilisables des comportements propres à chaque client.

Définir les limites du produit

Cartographiez les responsabilités, les contrats d’interface et les modes de défaillance entre systèmes.

Examiner les données et les intégrations

Définissez les objectifs de service, la surveillance et les procédures de reprise.

Concevoir pour la fiabilité

Comparez les compromis de capacité, de coût et de complexité pour un scénario de croissance.

Changer d’échelle avec discernement

Concevez une migration progressive avec validation et retour arrière.

Planifier la migration

Présentez une architecture et un plan opérationnel avec des responsables et des indicateurs.

Examiner la feuille de route opérationnelle

Calendrier de la cohorte

8 semaines · @

SEMAINE 1

Établir la situation de référence

Cartographiez le produit, les utilisateurs, les contraintes opérationnelles et les indicateurs actuels.

SEMAINE 2

Identifier le principal obstacle

Priorisez les goulets d’étranglement à partir de faits plutôt que des tendances technologiques.

SEMAINE 3

Définir les limites du produit

Distinguez les fonctionnalités réutilisables des comportements propres à chaque client.

SEMAINE 4

Examiner les données et les intégrations

Cartographiez les responsabilités, les contrats d’interface et les modes de défaillance entre systèmes.

SEMAINE 5

Concevoir pour la fiabilité

Définissez les objectifs de service, la surveillance et les procédures de reprise.

SEMAINE 6

Changer d’échelle avec discernement

Comparez les compromis de capacité, de coût et de complexité pour un scénario de croissance.

SEMAINE 7

Planifier la migration

Concevez une migration progressive avec validation et retour arrière.

SEMAINE 8

Examiner la feuille de route opérationnelle

Présentez une architecture et un plan opérationnel avec des responsables et des indicateurs.

Livrables

Ressources concrètes que vous créerez

Weekly Exercises
Practice assignments to reinforce each module's concepts
Final Project
Comprehensive capstone project demonstrating your skills

Le Conseil consultatif

Architectes et mentors du programme

Conditions d'admission

Prérequis pour l'admission

Apporter un produit existant et une vue de son architecture
Utiliser des données anonymisées et des documents dont le partage est autorisé