Cartographiez le produit, les utilisateurs, les contraintes opérationnelles et les indicateurs actuels.
Construire et faire évoluer un produit technologique
Faites évoluer un produit existant vers une architecture maintenable, des opérations fiables et une croissance maîtrisée.
À propos de cet accélérateur
Aperçu et objectifs du programme
Faites évoluer un produit existant vers une architecture maintenable, des opérations fiables et une croissance maîtrisée.
Public : Fondateurs, CTO, architectes et ingénieurs expérimentés disposant d’un produit. 8 semaines avec Joseph Kanon, en français ou en anglais. Deux pods de trois participants maximum, soit six participants au total. Chaque semaine comprend un atelier commun, une revue prévue pour chaque pod et un travail pratique entre les séances.
100 % à distance, avec des ateliers en ligne en direct. Bientôt disponible : les dates et inscriptions seront annoncées. Aucune réservation ni aucun paiement n’est actuellement ouvert.
Retours projetés
Compétences opérationnelles à l'issue du programme
Structure du programme
8 modules · 8 leçons · 16h
Priorisez les goulets d’étranglement à partir de faits plutôt que des tendances technologiques.
Distinguez les fonctionnalités réutilisables des comportements propres à chaque client.
Cartographiez les responsabilités, les contrats d’interface et les modes de défaillance entre systèmes.
Définissez les objectifs de service, la surveillance et les procédures de reprise.
Comparez les compromis de capacité, de coût et de complexité pour un scénario de croissance.
Concevez une migration progressive avec validation et retour arrière.
Présentez une architecture et un plan opérationnel avec des responsables et des indicateurs.
Calendrier de la cohorte
8 semaines · @
Établir la situation de référence
Cartographiez le produit, les utilisateurs, les contraintes opérationnelles et les indicateurs actuels.
Identifier le principal obstacle
Priorisez les goulets d’étranglement à partir de faits plutôt que des tendances technologiques.
Définir les limites du produit
Distinguez les fonctionnalités réutilisables des comportements propres à chaque client.
Examiner les données et les intégrations
Cartographiez les responsabilités, les contrats d’interface et les modes de défaillance entre systèmes.
Concevoir pour la fiabilité
Définissez les objectifs de service, la surveillance et les procédures de reprise.
Changer d’échelle avec discernement
Comparez les compromis de capacité, de coût et de complexité pour un scénario de croissance.
Planifier la migration
Concevez une migration progressive avec validation et retour arrière.
Examiner la feuille de route opérationnelle
Présentez une architecture et un plan opérationnel avec des responsables et des indicateurs.
Livrables
Ressources concrètes que vous créerez
Practice assignments to reinforce each module's concepts
Comprehensive capstone project demonstrating your skills
Le Conseil consultatif
Architectes et mentors du programme
Conditions d'admission
Prérequis pour l'admission